Dmitry Fedoseev : 그 이유가 아닙니다. 여기에 창의적인 잠재력을 가진 사람들이 없었습니다. 오히려 모두가 자신의 제한된 현실을 최후의 룰로 세우려 하고 있다.
프로그래밍 기술이나 전략에 창의성이 있습니까? 당신은 개인적으로 프로그래밍에 대한 많은 기사와 아이디어를 발표했지만 전략에 대한 것은 아무것도 찾지 못했습니다. 다른 사람의 아이디어에 대한 공격적인 비판만 있을 뿐입니다. 제가 검색을 잘 못했을 수도 있습니다. 그리고 트롤링은 아이디어를 공유하려는 욕구를 억제합니다.
프로그래밍 기술이나 전략에 창의성이 있습니까? 당신은 개인적으로 프로그래밍에 대한 많은 기사와 아이디어를 발표했지만 전략에 대한 것은 아무것도 찾지 못했습니다. 다른 사람의 아이디어에 대한 공격적인 비판만 있을 뿐입니다. 제가 검색을 잘 못했을 수도 있습니다. 그리고 트롤링은 아이디어를 공유하려는 욕구를 억제합니다.
추신: 저는 제 자신을 상인이 아니라 게이머라고 부릅니다. 1등급.
그리고 이것은 교활하게 철학하는 것보다 정확합니다 ... 그리고 다음은 이미 가장 높습니다 ???
프로그래밍 기술이나 전략에 창의성이 있습니까? 당신은 개인적으로 프로그래밍에 대한 많은 기사와 아이디어를 발표했지만 전략에 대한 것은 아무것도 찾지 못했습니다. 다른 사람의 아이디어에 대한 공격적인 비판만 있을 뿐입니다. 제가 검색을 잘 못했을 수도 있습니다. 그리고 트롤링은 아이디어를 공유하려는 욕구를 억제합니다.
추신: 저는 스스로를 상인이 아니라 게이머라고 부릅니다. 1등급.
사람을 일련의 본능(동물)과 구별하는 창의성 그 자체로.
나는 전략에 대해 아무 것도 쓰지 않았습니다. 이 사이트는 프로그래밍 전략에 전념하지만 거래 자체는 아닙니다.
공격적인 비판, 그러나 아이디어가 아니라 낡은 생각의 파편. 나는 내 비판의 단어에 대해 대답할 수 있습니다. 왜 그런지 설명할 것입니다. '양방향으로 2개 주문 동시개방'이라는 말로 시작하는 전략은 비판할 가치가 없다고 보십니까? 아니면 임의의 일련의 데이터에 메모리가 존재한다고 믿습니까? 여기에서 일부는 타워에서 슬레이트를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
나는 전략에 대해 아무 것도 쓰지 않았습니다. 이 사이트는 프로그래밍 전략에 전념하지만 거래 자체는 아닙니다.
공격적인 비판, 그러나 아이디어가 아니라 낡은 생각의 파편. 나는 내 비판의 단어에 대해 대답할 수 있습니다. 왜 그런지 설명할 것입니다. "동시에 양방향으로 2개 오더를 연다"라는 말로 시작하는 전략이 비판받을 가치가 없다고 생각하는가? 아니면 임의의 일련의 데이터에 대한 메모리의 존재를 믿습니까? 여기에서 일부는 탑에서 널빤지를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
아니면 임의의 일련의 데이터에 메모리가 존재한다고 믿습니까? 여기에서 일부는 타워에서 슬레이트를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
날 트롤이라고 부르는거야?
무작위 데이터 세트? 당신은 당신이 쓰는 것에 대해 전혀 생각하지 않습니다 .... 사람들, 항상 논리 나 감정에서 나오는 합리적인 (항상 그런 것은 아니지만) 생물에 의해 형성된다면 어떻게 무작위가 될 수 있습니까? ..
이 시계열이 전략, 기대, 감정 등과 함께 사람들의 거래 활동의 결과이기 때문에 더 이상 무작위가 아닙니다. 이 모든 것에는 일정한 논리적 순서가 있습니다. 시장은 예측할 수 없습니다. 그러나 정보 를 제공하는 몇 가지 간단한 것들이 있습니다(군중의 심리학과 시장 현실을 기반으로 함). 정보와 소음을 이해하려면 커틀릿을 파리에서 분리할 수 있어야 합니다....
워렌 버핏은 효율적인 시장을 믿는 사람과 시장에서 노는 것은 카드를 볼 필요가 없다고 생각하는 사람과 포커를 하는 것과 같다고 말한 적이 있습니다.)
그 이유가 아닙니다. 여기에 창의적인 잠재력을 가진 사람들이 없었습니다. 오히려 모두가 자신의 제한된 현실을 최후의 룰로 세우려 하고 있다.
프로그래밍 기술이나 전략에 창의성이 있습니까? 당신은 개인적으로 프로그래밍에 대한 많은 기사와 아이디어를 발표했지만 전략에 대한 것은 아무것도 찾지 못했습니다. 다른 사람의 아이디어에 대한 공격적인 비판만 있을 뿐입니다. 제가 검색을 잘 못했을 수도 있습니다. 그리고 트롤링은 아이디어를 공유하려는 욕구를 억제합니다.
추신: 저는 스스로를 상인이 아니라 게이머라고 부릅니다. 1등급.
당신이 할 수 있는 지표에, 왜 안 되는가. 당겨 시작합니다. 적어도 당신은 볼 수 있습니다 - 그것을하지 않고 이해하는 방법 - 왜. 이 벤처는 최소 3년 동안 지속됩니다.
그리고 지표는 초보자를 위한 것입니다.
프로그래밍 기술이나 전략에 창의성이 있습니까? 당신은 개인적으로 프로그래밍에 대한 많은 기사와 아이디어를 발표했지만 전략에 대한 것은 아무것도 찾지 못했습니다. 다른 사람의 아이디어에 대한 공격적인 비판만 있을 뿐입니다. 제가 검색을 잘 못했을 수도 있습니다. 그리고 트롤링은 아이디어를 공유하려는 욕구를 억제합니다.
추신: 저는 제 자신을 상인이 아니라 게이머라고 부릅니다. 1등급.
그리고 무엇을 선호합니까.. 그래픽 분석, 인공 지능, 점성술? 제대로 이해해 비밀을 밝힐 필요는 없다) 이건 스스로 알아냈어 넌 그냥 똑똑한 놈이야
그리고 지표는 초보자를 위한 것입니다.
그러나 그는 (그녀는) 다음과 같이 썼습니다.
" 나는 이미 다른 사람들이 만든 아이디어를 시장에서 보았습니다 ."
그리고 이것은 교활하게 철학하는 것보다 정확합니다 ... 그리고 다음은 이미 가장 높습니다 ???
그리고 당신은 무엇을 선호합니까 .. 그래픽 분석, 인공 지능, 점성술? 제대로 이해해 비밀을 밝힐 필요는 없다) 이건 스스로 알아냈어 넌 그냥 똑똑한 놈이야
그리고 지표는 초보자를 위한 것입니다.
단 하나 의 실제 거래 접근 방식이 있습니다. 가격은 당신에게 불리합니다. 역사적 칠면조는 심지어 진드기와 관련이 없습니다.
Reshetov는 올바르게 의아해했습니다. 모든 것이 잘못되면 어떻게해야합니까? 그의 말이 옳습니다. 이 문제를 먼저 해결해야 합니다.
해결책이 발견되고 나머지 질문은 저절로 사라질 것입니다. 가격이 어디로 가거나 상관없이 절대적으로 차이가 없습니다!
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추신: 저는 스스로를 상인이 아니라 게이머라고 부릅니다. 1등급.
사람을 일련의 본능(동물)과 구별하는 창의성 그 자체로.
나는 전략에 대해 아무 것도 쓰지 않았습니다. 이 사이트는 프로그래밍 전략에 전념하지만 거래 자체는 아닙니다.
공격적인 비판, 그러나 아이디어가 아니라 낡은 생각의 파편. 나는 내 비판의 단어에 대해 대답할 수 있습니다. 왜 그런지 설명할 것입니다. '양방향으로 2개 주문 동시개방'이라는 말로 시작하는 전략은 비판할 가치가 없다고 보십니까? 아니면 임의의 일련의 데이터에 메모리가 존재한다고 믿습니까? 여기에서 일부는 타워에서 슬레이트를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
날 트롤이라고 부르는거야?
사람을 일련의 본능(동물)과 구별하는 창의성 그 자체로.
나는 전략에 대해 아무 것도 쓰지 않았습니다. 이 사이트는 프로그래밍 전략에 전념하지만 거래 자체는 아닙니다.
공격적인 비판, 그러나 아이디어가 아니라 낡은 생각의 파편. 나는 내 비판의 단어에 대해 대답할 수 있습니다. 왜 그런지 설명할 것입니다. "동시에 양방향으로 2개 오더를 연다"라는 말로 시작하는 전략이 비판받을 가치가 없다고 생각하는가? 아니면 임의의 일련의 데이터에 대한 메모리의 존재를 믿습니까? 여기에서 일부는 탑에서 널빤지를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
날 트롤이라고 부르는거야?
드미트리, 당신은 트롤이 아닙니다, 진정하세요.
나는 당신이 주위의 포럼을 냉정하게 바라보고 있다고 확신합니다.
아니면 임의의 일련의 데이터에 메모리가 존재한다고 믿습니까? 여기에서 일부는 타워에서 슬레이트를 완전히 무너뜨렸습니다. 그러나 이것은 창의성이라고 하는 것이 아닙니다.
날 트롤이라고 부르는거야?
무작위 데이터 세트? 당신은 당신이 쓰는 것에 대해 전혀 생각하지 않습니다 .... 사람들, 항상 논리 나 감정에서 나오는 합리적인 (항상 그런 것은 아니지만) 생물에 의해 형성된다면 어떻게 무작위가 될 수 있습니까? ..
이 시계열이 전략, 기대, 감정 등과 함께 사람들의 거래 활동의 결과이기 때문에 더 이상 무작위가 아닙니다. 이 모든 것에는 일정한 논리적 순서가 있습니다. 시장은 예측할 수 없습니다. 그러나 정보 를 제공하는 몇 가지 간단한 것들이 있습니다(군중의 심리학과 시장 현실을 기반으로 함). 정보와 소음을 이해하려면 커틀릿을 파리에서 분리할 수 있어야 합니다....
워렌 버핏은 효율적인 시장을 믿는 사람과 시장에서 노는 것은 카드를 볼 필요가 없다고 생각하는 사람과 포커를 하는 것과 같다고 말한 적이 있습니다.)