그렇다면 서비스로서의 시장에 대한 당신의 비전은 무엇입니까? 우리는 그것을 다른 관점에서 볼 수 있습니다. 사업으로 보십니까? 아니면 젊은 인재들의 무대로?
중요한 점을 놓쳤습니다. 판매 수수료는 20%입니다. 이것은 비즈니스입니다.
비즈니스 관점에서 내 제안에 이상한 점은 없습니다. 모두에게 무료로 아울렛을 제공하는 시장을 본 적이 있습니까? 그땐 어땠을까 상상만 해도 끔찍하다. 모든 사업에서 기업가는 시장 위험을 감수하면서 "아무것도 팔기 전에 비용을 지불합니다." 이게 뭐가 이상한가요?
우리는 무료로 제공하지 않습니다.
판매수수료 20%를 받고 베스트셀러의 좋은 판매와 새로운 스타의 탄생에 큰 관심을 가지고 있습니다. 합리적인 로테이션을 생각하게 하는 것은 좋은 제품의 탄생을 놓치지 않으려는 마음입니다.
Apple AppStore에서 만인에 대한 만인의 무자비한 싸움을 선택하는 것은 아마도 Apple의 이익을 극대화하기 위한 좋은 생각일 것입니다. 마찬가지로 상점에서 거의 아무것도 찾을 수 없으며 상단은 베스트셀러 / 베스트 다운로더가 차지하고 새로운 항목은 주제별 리뷰가있는 특별 사이트에서 포착됩니다. 즉, 이름의 일부로만 검색하여 원하는 프로그램을 찾고 있습니다.
우리 제품 기반은 더 작으며 전체 목록을 홍보하는 데 추가로 투자할 기회가 있습니다. 그리고 아무도 회전 이 균일 하다고 말하지 않습니다. 괜찮은 제품을 찾고 올리는 수십 개의 비선형 구성 요소를 기반으로 한 회전.
그렇지 않으면 공개 토론이 불가피한 지표 부정 행위로 이어질 것이기 때문에 우리는 스스로 할 것입니다.
예, 이미 "처리"하는 것이 좋습니다. 어떤 제품도 반죽을 자르는 100% 보장을 제공하지 않으며 누가 어디에 붙이든지 상관 없습니다! 지속적으로 수익을 창출하는 표준 제품 제공
그는 왜 전리품을 깎아야 합니까? 또한 지표, 몇 가지 유용한 기능을 수행하는 스크립트가 있습니다. 여기에서 나는 그들에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 상인을 위한 작업 도구이며 그가 그것을 사용하는 방법은 그에게 달려 있습니다.
글쎄, 시장에서 자동 반죽 깎는 기계 판매에 대해 - 나는 이것이 유토피아라는 것을 스스로 이해한다고 생각합니다. 아무도 자동 적응 조정 알고리즘 등이 있는 시장의 기본 기능을 기반으로 일반 시스템을 공개적으로 판매하지 않습니다. 그러한 시스템에 대한 투자가 유치되고 앞으로 나아갑니다. 그리고 그것이 역사의 한 조각에 성공적으로 끼워진 의사 성배 이거나 일부 detsashka에서 비 시장 견적을 찾는 사냥꾼이라면 ... 양심이 허용한다면 그것을 팔지 않겠습니까?)
무엇의 독점? 유용한 물품? 나는 이미 이전 게시물에서 헛소리는 무엇보다도 저자 자신이 유용하다고 생각하지 않는 것이라고 말했습니다. 그는 게시가 무료라는 사실을 이용하여 게시하고 있습니다. 그것은 어떤 위험도 수반하지 않습니다. 그러나 누군가 실수로 엉뚱한 곳에서 마우스를 찔러 그의 제품을 사면 그는 이익을 얻을 것입니다. 그게 더 명확해?
여기에서 Petros 동지는 노숙자와 좋은 비유를 하여 갑자기 누군가가 그것을 살 것이라는 희망으로 쓰레기 더미에서 온갖 종류의 쓰레기를 끌어 냈습니다. 여기에서 시장은 개념을 바꾸지 않는다면 점차적으로 그런 쓰레기 더미로 변할 것입니다. 이곳은 쓰레기를 보관하는 무료 창고가 아니라 특정 진입 문턱이 있는 사업장이어야 합니다.
여기에서 나는 당신의 글을 읽고 있습니다. ... opuses ... 당신의 opuses, 그리고 당신을 위해 제안이 발생합니다: 여기에서 특정 제품의 유용성/무용성에 대한 당신의 비전을 정렬하십시오. 그리고 누가 무료 제품이 소비자와 판매자 모두에게 이익이 되지 않는다고 말했습니까?
시장의 쓸모없는 슬래그 / 쓰레기 / 슬롭 / homeless_bricks에 모든 손가락을 보여주십시오. 봅시다.
글쎄요, 단지 예일 뿐입니다. 쓸데없는 쓰레기 30조각. 그리고 더 나은 - 약 백, 이백 개의 특정 상품.
그리고 좋은, 필요한 제품의 예를 제공하십시오. 조각 10, 바람직하게는 30 - 50입니다.
그렇다면 서비스로서의 시장에 대한 당신의 비전은 무엇입니까? 우리는 그것을 다른 관점에서 볼 수 있습니다. 사업으로 보십니까? 아니면 젊은 인재들의 무대로?
비즈니스 관점에서 내 제안에 이상한 점은 없습니다. 모두에게 무료로 아울렛을 제공하는 시장을 본 적이 있습니까? 그땐 어땠을까 상상만 해도 끔찍하다. 모든 사업에서 기업가는 시장 위험을 감수하면서 "아무것도 팔기 전에 비용을 지불합니다." 이게 뭐가 이상한가요?
우리는 무료로 제공하지 않습니다.
판매수수료 20%를 받고 베스트셀러의 좋은 판매와 새로운 스타의 탄생에 큰 관심을 가지고 있습니다. 합리적인 로테이션을 생각하게 하는 것은 좋은 제품의 탄생을 놓치지 않으려는 마음입니다.
Apple AppStore에서 만인에 대한 만인의 무자비한 싸움을 선택하는 것은 아마도 Apple의 이익을 극대화하기 위한 좋은 생각일 것입니다. 마찬가지로 상점에서 거의 아무것도 찾을 수 없으며 상단은 베스트셀러 / 베스트 다운로더가 차지하고 새로운 항목은 주제별 리뷰가있는 특별 사이트에서 포착됩니다. 즉, 이름의 일부로만 검색하여 원하는 프로그램을 찾고 있습니다.
우리 제품 기반은 더 작으며 전체 목록을 홍보하는 데 추가로 투자할 기회가 있습니다. 그리고 아무도 회전 이 균일 하다고 말하지 않습니다. 괜찮은 제품을 찾고 올리는 수십 개의 비선형 구성 요소를 기반으로 한 회전.
그렇지 않으면 공개 토론이 불가피한 지표 부정 행위로 이어질 것이기 때문에 우리는 스스로 할 것입니다.
유감스럽게도 사용자의 99%는 실적이 없습니다.
결국, 우리는 사이트를 전혀 방문하지 않는 깊은 잠자는 상인 집단에 대해 이야기하고 있습니다. 그들을 위해 우리는 등록 없이 서비스와 제품을 구매하는 메커니즘을 시작하고 있습니다. 그렇지 않으면 전혀 반응하지 않습니다.
즉, 작업은 여전히 동일합니다. 자동으로 합리적으로 회전하는 상단을 만들어 베스트셀러를 침해하지 않고 다른 사람들에게도 상승 기회를 제공하는 방법은 무엇입니까?
아마도 충분한 옵션(정렬 및 분석 비용이 0임)은 상단의 50%를 무작위로 회전하는 것입니다. 그리고 상단을 그대로 두십시오.
최근 Vlad가 구매자가 리뷰를 남기지 않는다고 불평했다는 것을 기억하십시오. 더 말할 것입니다. 구매자는 등급을 매기지 않고 파산했습니다.
평가와 리뷰는 소셜 사용자에게 희망 사항이지만 사용자가 이미 현금으로 감사를 표시한 개발자에게 리뷰 또는 평가로 감사를 표시해야한다는 것이 얼마나 두려운 일입니까?
사용자는 구매하고 잊어버릴 권리가 있으며 (드문 경우를 제외하고) 자신이 의무가 있다고 생각하지 않습니다.
사용자의 개별 혜택을 참조하십시오. 우리의 의식은 이미 온갖 광고와 주의 전환으로 파편화되어 있습니다.
포럼 사용자에게 자신의 세계를 주문할 수 있는 기회를 제공하면 잠재 수요에 대한 통찰력으로 감사할 것입니다.
포럼의 좁은 청중에서 터미널의 더 넓은 청중으로 바로 이 요구를 번역할 수 있습니다.
내 제안에는 한 가지 뉘앙스가 있습니다. 개인화된 평가를 사용하면 MQ 지불에서 사용자가 지출한 금액으로 평가를 평가할 수 있습니다.
아시다시피 초보자는 항상 뷔페가 돈을 쓰는 것에 관심이 있습니다.
예, 이미 "처리"하는 것이 좋습니다. 어떤 제품도 반죽을 자르는 100% 보장을 제공하지 않으며 누가 어디에 붙이든지 상관 없습니다! 지속적으로 수익을 창출하는 표준 제품 제공
그는 왜 전리품을 깎아야 합니까? 또한 지표, 몇 가지 유용한 기능을 수행하는 스크립트가 있습니다. 여기에서 나는 그들에 대해 이야기하고 있습니다. 이것은 상인을 위한 작업 도구이며 그가 그것을 사용하는 방법은 그에게 달려 있습니다.
글쎄, 시장에서 자동 반죽 깎는 기계 판매에 대해 - 나는 이것이 유토피아라는 것을 스스로 이해한다고 생각합니다. 아무도 자동 적응 조정 알고리즘 등이 있는 시장의 기본 기능을 기반으로 일반 시스템을 공개적으로 판매하지 않습니다. 그러한 시스템에 대한 투자가 유치되고 앞으로 나아갑니다. 그리고 그것이 역사의 한 조각에 성공적으로 끼워진 의사 성배 이거나 일부 detsashka에서 비 시장 견적을 찾는 사냥꾼이라면 ... 양심이 허용한다면 그것을 팔지 않겠습니까?)
다음과 같이 각 섹션에 하위 섹션을 추가합니다.
이제 지표 섹션으로 이동합니다. 좋은 오실레이터(수퍼 스토캐스틱)가 필요하고 모든 눈이 크게 뜨고 설명을 읽는 데 지쳤습니다.
여기에서는 최소한 하위 섹션에서 대략적으로 볼 수 있습니다.
추신: 그리고 일반적으로 거래 현장의 훌륭한 관리자가 필요합니다)
유감스럽게도 사용자의 99%는 실적이 없습니다.
결국, 우리는 사이트를 전혀 방문하지 않는 깊은 잠자는 상인 집단에 대해 이야기하고 있습니다. 그들을 위해 우리는 등록 없이 서비스와 제품을 구매하기 위한 메커니즘을 시작하고 있을 뿐입니다. 그렇지 않으면 전혀 반응하지 않습니다.
제품 가격별 필터가 없습니다.
구매도 없습니다.
별표 필터 없음
다음과 같이 각 섹션에 하위 섹션을 추가합니다.
...네, 이 순간이 어쩐지 이해할 수 없을 정도로 그리워집니다. 구조화된 확장 제품 트리가 없는 이유는 무엇입니까?
어디에 붙일지 모르겠다 " "다르다"와 "올인원에" 둘 다 있을 것이 분명합니다. 그러나 다소 많은 부분이 주문될 것입니다.
그리고 회전자는 돌리기가 더 쉽습니다. 아마.
무엇의 독점? 유용한 물품? 나는 이미 이전 게시물에서 헛소리는 무엇보다도 저자 자신이 유용하다고 생각하지 않는 것이라고 말했습니다. 그는 게시가 무료라는 사실을 이용하여 게시하고 있습니다. 그것은 어떤 위험도 수반하지 않습니다. 그러나 누군가 실수로 엉뚱한 곳에서 마우스를 찔러 그의 제품을 사면 그는 이익을 얻을 것입니다. 그게 더 명확해?
여기에서 Petros 동지는 노숙자와 좋은 비유를 하여 갑자기 누군가가 그것을 살 것이라는 희망으로 쓰레기 더미에서 온갖 종류의 쓰레기를 끌어 냈습니다. 여기에서 시장은 개념을 바꾸지 않는다면 점차적으로 그런 쓰레기 더미로 변할 것입니다. 이곳은 쓰레기를 보관하는 무료 창고가 아니라 특정 진입 문턱이 있는 사업장이어야 합니다.
여기에서 나는 당신의 글을 읽고 있습니다. ... opuses ... 당신의 opuses, 그리고 당신을 위해 제안이 발생합니다: 여기에서 특정 제품의 유용성/무용성에 대한 당신의 비전을 정렬하십시오. 그리고 누가 무료 제품이 소비자와 판매자 모두에게 이익이 되지 않는다고 말했습니까?
시장의 쓸모없는 슬래그 / 쓰레기 / 슬롭 / homeless_bricks에 모든 손가락을 보여주십시오. 봅시다.
글쎄요, 단지 예일 뿐입니다. 쓸데없는 쓰레기 30조각. 그리고 더 나은 - 약 백, 이백 개의 특정 상품.
그리고 좋은, 필요한 제품의 예를 제공하십시오. 조각 10, 바람직하게는 30 - 50입니다.
네, 이 순간이 어쩐지 이해할 수 없을 정도로 그리워집니다. 구조화된 확장 제품 트리가 없는 이유는 무엇입니까?
어디에 붙일지 모르겠다 " "다르다"와 "올인원에" 둘 다 있을 것이 분명합니다. 그러나 다소 많은 부분이 주문될 것입니다.
그리고 회전자는 돌리기가 더 쉽습니다. 아마.
이론적으로 이것은 말할 것도 없이 매장에서 동일한 방식으로 상품을 동일한 유형으로 그룹화하고 차례로 하위 섹션에 있습니다.