프리랜서가 공공 서비스 분야에서만 일한다고 생각하는 이유는 무엇인가요? 물 밑에 빙산이 있다고 말하고 싶습니다.
"베드로의 우리 집에서"- 저는 위에 세상에 대한 인식의 편협함에 대해 썼습니다. 최소한 지휘자로 일하는 것은 프로그래머로 일하는 것보다 몇 배 더 스트레스가 많으며, 최대로 작업 비용은 세계에서 절대적으로 크게 변동합니다. 러시아의 프로그래머는 오래 전에 특권적인 범주가되었으며 나머지 수입 측면에서 심각하게 앞서고 있습니다.
"맥도날드처럼"을 포함한 피상적 인 비교 방법은 수치로 작업하는 사람들이 따라야하는 기술 스타일이 아닙니다. 그런 스타일로 글을 쓰면 사양과 허용 오차를 가지고 다녀야 합니다.
저는 정확한 데이터를 가지고 있지 않습니다. 많은 작업이 서비스 외부에서 이루어지기 때문에 여러분도 마찬가지입니다. 그렇기 때문에 다양한 가정과 단순화, 부정확한 추정치를 가지고 작업해야 합니다.
정확하게 해보겠습니다. 볼콘스키가 거짓말을 하지 않고 좋은 프리랜서가 한 달에 15~20건의 주문을 받고 그 중 절반만 공식 프리랜서를 통한다고 가정해 봅시다:
abolk:
요금, 수량 및 비용이 의심스러운 두 명의 d' Artagnans의 "업적"을 고려하지 않으면 월 평균 개별 "표준"인 10-20 개의 주문이 ...
볼콘스키는 정상에 있으며 이는 그가 매우 열심히 일한다는 것을 의미합니다. 우리는 동일한 프리랜서에서 그의 주문의 평균 가치를 취합니다. 프리랜서 외에는 그가 그보다 더 많거나 적게 가져갈 가능성은 거의 없습니다. 우리가 얻는 총액: 20*47$= 940$ 이것은 다시 한 달에 약 30,000 - 35,000 루블입니다.
와후 회사가 프리랜서의 한계 생산성이 알려져 있기 때문일 수도 있다고 가정합니다. 한 달에 동일한 15-20 개의 주문. 이것은 적지 않습니다. Wahoo는 한 달에 34 건의 주문을 수행하지만 이러한 주문의 복잡성은 평균 비용이 동일한 Bolkonsky의 비용보다 훨씬 높기 때문에 분명히 더 큽니다. 따라서 Wahoo가 최소 두 명으로 구성된 팀에서 일한다는 간접적 인 사실이 하나 더 있습니다.
"상트 페테르부르크에있는 우리 집에서"-나는 세계 인식의 협소함에 대해 위에서 썼습니다. 적어도 지휘자로 일하는 것은 프로그래머로 일하는 것보다 훨씬 더 어렵고 기껏해야 세계에서 일하는 비용이 크게 변동합니다. 러시아의 프로그래머는 오래 전에 특권층이 되었으며 수입 측면에서 다른 사람들을 심각하게 앞질렀습니다.
우리 코더들이 과로하는 것은 사실입니다. 대학 출신이고 아무것도 모르고 아무것도 할 수 없지만 한 달에 100,000 루블을 줄만큼 친절하면 그보다 적은 것에 동의하지 않을 것입니다. 또는 또 다른 예로, 면접에서 서명자 인 척하는 사람에게 다음과 같은 질문을받습니다. 루프는 어떻게 작동합니까?
for(int i = 0; i < total; i++, k--)...
그는 너무 많이 들어서 머리가 쭈뼛 서게 될 것입니다. 사람들은 모르지만 모두가 한 달에 100 달러를 원합니다.
와후는 분명히 여러 명의 아웃소싱 코더가 있는 회사입니다. 저는 와후처럼 하루에 두세 건의 주문을 처리하는 것이 가능하다고 생각하지 않습니다. 한 사람이 자신의 코드 기반만으로는 불가능합니다. 따라서 백 개를 최소한 여러 명으로 나누어야한다는 것이 밝혀졌습니다. HNP2500은 아마도 동일 할 것입니다.
둘째-2 년 동안의 수입이 (거의 정확하게) 지정됩니다. 즉, 와후의 100 분의 1을 반으로 나눕니다. 우리는 평균 환율로 1,500,000 루블을 얻습니다. 세 사람 (그 이상은 없다고 생각합니다)의 경우 연간 500,000 루블입니다. 한 사람의 경우 한 달에 약 40,000 루블이 나옵니다. 상트 페테르부르크에서 트램의 차장은 한 달에 35,000을받습니다. 막닭 직원은 거의 같은 금액을 받습니다. 글쎄요, 회사 "와후 앤 코"는 지휘자보다 조금 더 많은 돈을 벌 수 있었고 이것은 최고의 프리랜서입니다.
볼콘스키를 위해 계산을 해보겠습니다. 2년간 14,000달러, 즉 연간 7,000달러입니다. 공식적인 프리랜서가 그의 주문의 절반에 불과하다고 가정해 봅시다. 수익에 두 배를 곱하면 연간 14,000달러, 평균적으로 한 달에 35,000달러를 벌 수 있습니다. 좋네요. 맥도날드 직원 평균 연봉이네요.
문제는 왜 맥도날드를 공부하고 시간과 노력을 낭비하느냐는 것입니다. 맥박을 배우지 않고도 주문이 들어올 때마다 싸워서 결국 최대한 많은 돈을 벌기 위해서요?
내가 무언가를 할 수 없다고 해서 다른 사람도 할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 당신이 무언가를 믿지 않는다고 해서 그것이 일어날 수 없다는 의미는 아닙니다.
저는 모든 주문을 직접 처리했고 누구와도 돈을 공유하지 않았습니다.
하루에 3개의 EA를 풀타임으로 작성하지 못한다면 그것은 개발자로서의 수준을 보여주는 것일 뿐입니다.
TOP에 대해. 포럼에 콧물을 퍼 뜨리고 달성 할 수 없다고 말하는 대신 일해야합니다. 열심히 잘하세요.
저는 6개월 만에 정상에 올랐습니다. hnp2500도 거의 같은 시간이 걸렸습니다. 디우 바킨도 서비스의 영어 섹션에서 적극적으로 주문을 받기 시작한 후 정상에 올랐습니다. 쉽지는 않지만 가능합니다. 누구나 정상에 오를 수 없기 때문입니다.
TOP의 존재는 다양한 종류의 사기에 대한 전제 조건을 만듭니다. 그리고 이에 맞서 싸우는 결과 개발자는 이러한 수법에 대응하기 위해 다양한 필터를 만드는 데 노력을 기울여야합니다. 45초 만에 개발이 완료된 사례는 이미 여기에서 언급했습니다.
서비스 초기 단계(TOR 논의)에서 고객과 개발자 모두 "손으로 만질 수 없는" 것을 논의한다는 문제점이 있습니다.
제안합니다:
1. 고객이 입찰에 자신의 희망 사항을 제시합니다. 예를 들어, 추적손절매 설정이 가능한 2개의 이동평균에 대한 전문가 조언이 필요합니다.
2. 입찰에 참여할 의향이 있는 실행자는 고객에게 보호된 버전의 어드바이저와 함께 작업에 대한 설명을 제공하고 가격을 표시합니다. 좋은 MC는 디컴파일로부터 보호를 보장합니다.
3. 고객은 제출된 작업을 시도하고 추가 작업을 위해 실행자와 그의 EA를 선택합니다.
4. EA를 개선하기 위해 TOR을 작성합니다.
이 계획은 "바보가 신에게기도하면 이마가 부러 질 것"이라는 원칙에서 자유롭지는 않지만.
그러나이 계획에 따라 서비스 작업을 구성 할 때:
1. 정상에 오르기 위해 싸울 필요가 없습니다;
2. 고객과 실행자는 특정 고문에 대해 논의합니다. 고객은 어드바이저의 작업에서 만족스럽지 않은 측면과 추가, 수정해야 할 사항 등을 명확하게 공식화 할 수 있습니다.
주문이 충분히 복잡하다면? 어쨌든 주문의 복잡성에 관계없이 프리랜서 시간의 90 %는 본질적으로 불필요한 코드를 코딩하는 데 소비됩니다. 결국, 그가 반드시 입찰에서 이길 것이라는 것은 아닙니다. 그리고 그는이 모든 쓰레기를 어디에 두어야합니까? 시간은 소비되었지만 코드는 청구되지 않은 채로 남아 있습니다. 나중에 마켓에서 판매할까요? 그러면 마켓에는 미지급 상태이지만 코드가 남아 있는 프리랜서들의 본질적으로 동일한 제품이 넘쳐날 것입니다. 그러면 거기에서도 잔인한 덤핑이 시작될 것입니다.
이미 시작된 것 같습니다. 전문가 부문에서 두드러집니다. 시장이 시작되었을 때 전문가는 $ 2,000 ~ $ 3,000였습니다. 더 비싼 것도 있었습니다. 지금은 많은 정크 전문가들이 200~300달러에 판매되고 있습니다. 구매자들은 대부분 자격이 없는 사람들입니다. 가격이 2,000달러인 아름다운 그림과 200달러인 그림이 있다면, 그들은 둘이 똑같다고 진심으로 믿으며 200달러에 그림을 살 것입니다.
Wahoo와 hnp2500에 대한 정확한 데이터는 없습니다.
저는 정확한 데이터를 가지고 있지 않습니다. 많은 작업이 서비스 외부에서 이루어지기 때문에 여러분도 마찬가지입니다. 그렇기 때문에 다양한 가정과 단순화, 부정확한 추정치를 가지고 작업해야 합니다.
정확하게 해보겠습니다. 볼콘스키가 거짓말을 하지 않고 좋은 프리랜서가 한 달에 15~20건의 주문을 받고 그 중 절반만 공식 프리랜서를 통한다고 가정해 봅시다:
요금, 수량 및 비용이 의심스러운 두 명의 d' Artagnans의 "업적"을 고려하지 않으면 월 평균 개별 "표준"인 10-20 개의 주문이 ...
볼콘스키는 정상에 있으며 이는 그가 매우 열심히 일한다는 것을 의미합니다. 우리는 동일한 프리랜서에서 그의 주문의 평균 가치를 취합니다. 프리랜서 외에는 그가 그보다 더 많거나 적게 가져갈 가능성은 거의 없습니다. 우리가 얻는 총액: 20*47$= 940$ 이것은 다시 한 달에 약 30,000 - 35,000 루블입니다.
와후 회사가 프리랜서의 한계 생산성이 알려져 있기 때문일 수도 있다고 가정합니다. 한 달에 동일한 15-20 개의 주문. 이것은 적지 않습니다. Wahoo는 한 달에 34 건의 주문을 수행하지만 이러한 주문의 복잡성은 평균 비용이 동일한 Bolkonsky의 비용보다 훨씬 높기 때문에 분명히 더 큽니다. 따라서 Wahoo가 최소 두 명으로 구성된 팀에서 일한다는 간접적 인 사실이 하나 더 있습니다.
제가 볼 수있는 한 (대략적으로 정확히 계산하지 않았습니다) 영어 영역의 실제 작업 비용은 러시아어 사용 영역보다 분명히 높습니다.
작업 비용과 공연자의 리뷰 언어에주의를 기울이십시오. 평소와 같이 프로그래머가 러시아 내에서 돈을 버는 것은 분명히 더 어렵습니다.
우리 코더들이 과로하는 것은 사실입니다. 대학 출신이고 아무것도 모르고 아무것도 할 수 없지만 한 달에 100,000 루블을 줄만큼 친절하면 그보다 적은 것에 동의하지 않을 것입니다. 또는 또 다른 예로, 면접에서 서명자 인 척하는 사람에게 다음과 같은 질문을받습니다. 루프는 어떻게 작동합니까?
그는 너무 많이 들어서 머리가 쭈뼛 서게 될 것입니다. 사람들은 모르지만 모두가 한 달에 100 달러를 원합니다.
와후는 분명히 여러 명의 아웃소싱 코더가 있는 회사입니다. 저는 와후처럼 하루에 두세 건의 주문을 처리하는 것이 가능하다고 생각하지 않습니다. 한 사람이 자신의 코드 기반만으로는 불가능합니다. 따라서 백 개를 최소한 여러 명으로 나누어야한다는 것이 밝혀졌습니다. HNP2500은 아마도 동일 할 것입니다.
둘째-2 년 동안의 수입이 (거의 정확하게) 지정됩니다. 즉, 와후의 100 분의 1을 반으로 나눕니다. 우리는 평균 환율로 1,500,000 루블을 얻습니다. 세 사람 (그 이상은 없다고 생각합니다)의 경우 연간 500,000 루블입니다. 한 사람의 경우 한 달에 약 40,000 루블이 나옵니다. 상트 페테르부르크에서 트램의 차장은 한 달에 35,000을받습니다. 막닭 직원은 거의 같은 금액을 받습니다. 글쎄요, 회사 "와후 앤 코"는 지휘자보다 조금 더 많은 돈을 벌 수 있었고 이것은 최고의 프리랜서입니다.
볼콘스키를 위해 계산을 해보겠습니다. 2년간 14,000달러, 즉 연간 7,000달러입니다. 공식적인 프리랜서가 그의 주문의 절반에 불과하다고 가정해 봅시다. 수익에 두 배를 곱하면 연간 14,000달러, 평균적으로 한 달에 35,000달러를 벌 수 있습니다. 좋네요. 맥도날드 직원 평균 연봉이네요.
문제는 왜 맥도날드를 공부하고 시간과 노력을 낭비하느냐는 것입니다. 맥박을 배우지 않고도 주문이 들어올 때마다 싸워서 결국 최대한 많은 돈을 벌기 위해서요?
내가 무언가를 할 수 없다고 해서 다른 사람도 할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 당신이 무언가를 믿지 않는다고 해서 그것이 일어날 수 없다는 의미는 아닙니다.
저는 모든 주문을 직접 처리했고 누구와도 돈을 공유하지 않았습니다.
하루에 3개의 EA를 풀타임으로 작성하지 못한다면 그것은 개발자로서의 수준을 보여주는 것일 뿐입니다.
TOP에 대해. 포럼에 콧물을 퍼 뜨리고 달성 할 수 없다고 말하는 대신 일해야합니다. 열심히 잘하세요.
저는 6개월 만에 정상에 올랐습니다. hnp2500도 거의 같은 시간이 걸렸습니다. 디우 바킨도 서비스의 영어 섹션에서 적극적으로 주문을 받기 시작한 후 정상에 올랐습니다. 쉽지는 않지만 가능합니다. 누구나 정상에 오를 수 없기 때문입니다.
내가 무언가를 할 수 없다고 해서 다른 사람도 할 수 없다는 뜻은 아닙니다. 당신이 무언가를 믿지 않는다고 해서 그것이 일어날 수 없다는 의미는 아닙니다.
저는 모든 주문을 직접 처리했고 누구와도 돈을 공유하지 않았습니다.
하루에 3개의 EA를 풀타임으로 작성하지 못한다면 그것은 개발자로서의 수준을 보여주는 것일 뿐입니다.
TOP에 대해. 포럼에 콧물을 퍼 뜨리고 달성 할 수 없다고 말하는 대신 일해야합니다. 열심히 잘하세요.
저는 6개월 만에 정상에 올랐습니다. hnp2500도 거의 같은 시간이 걸렸습니다. 디우 바킨도 서비스의 영어 섹션에서 적극적으로 주문을 받기 시작한 후 정상에 올랐습니다. 쉽지는 않지만 가능합니다. 그래서 모두가 거기에있을 수 없기 때문에 최고입니다.
설득력 있게 들리는데 성공 비결을 알려주시겠어요? 하루에 몇 시간씩 일하시나요? 어떻게 주문을 '낙찰'받나요?
비밀은 없어요. 처음에는 모든 작업에 입찰서를 제출했어요. 대부분 영어권에서 일했어요. 2년 전에는 활동하는 개발자가 거의 없었거든요. 작년에는 주로 누적 된 고객과 함께 일했습니다. 이전 고객의 수정 및 신규 주문.
하루에 많은 시간을 일했지만 주된 시간은 코딩이 아니라 고객과 함께 일하는 데 보냈습니다. 메일, 토론, 설명 등.
이제 저는 프리랜서를 그만두었습니다.
제 생각에는 TOP은 전혀 필요하지 않습니다. :)
TOP의 존재는 다양한 종류의 사기에 대한 전제 조건을 만듭니다. 그리고 이에 맞서 싸우는 결과 개발자는 이러한 수법에 대응하기 위해 다양한 필터를 만드는 데 노력을 기울여야합니다. 45초 만에 개발이 완료된 사례는 이미 여기에서 언급했습니다.
서비스 초기 단계(TOR 논의)에서 고객과 개발자 모두 "손으로 만질 수 없는" 것을 논의한다는 문제점이 있습니다.
제안합니다:
1. 고객이 입찰에 자신의 희망 사항을 제시합니다. 예를 들어, 추적손절매 설정이 가능한 2개의 이동평균에 대한 전문가 조언이 필요합니다.
2. 입찰에 참여할 의향이 있는 실행자는 고객에게 보호된 버전의 어드바이저와 함께 작업에 대한 설명을 제공하고 가격을 표시합니다. 좋은 MC는 디컴파일로부터 보호를 보장합니다.
3. 고객은 제출된 작업을 시도하고 추가 작업을 위해 실행자와 그의 EA를 선택합니다.
4. EA를 개선하기 위해 TOR을 작성합니다.
이 계획은 "바보가 신에게기도하면 이마가 부러 질 것"이라는 원칙에서 자유롭지는 않지만.
그러나이 계획에 따라 서비스 작업을 구성 할 때:
1. 정상에 오르기 위해 싸울 필요가 없습니다;
2. 고객과 실행자는 특정 고문에 대해 논의합니다. 고객은 어드바이저의 작업에서 만족스럽지 않은 측면과 추가, 수정해야 할 사항 등을 명확하게 공식화 할 수 있습니다.
비밀은 없습니다. 처음에는 모든 일자리에 지원했어요. 주로 영어권 쪽에 지원했죠. 2년 전에는 활동하는 개발자가 거의 없었습니다. 작년에 저는 주로 이전 고객의 수정 및 신규 주문과 같은 누적 된 고객과 함께 일했습니다.
하루에 많은 시간을 일했지만 대부분의 시간은 코딩이 아니라 고객과 함께 일하는 데 보냈습니다. 메일, 토론, 설명 등.
이제 저는 프리랜서를 그만두었습니다.
하지만 왜! 가장 많은 수익을 올리며 정상에 올랐습니다! 그 이유가 뭔가요?
...<그러면 심각한 덤핑이 있을 것입니다.