volshebnik : 어떤 근거로 "날씨처럼 맑아"야 했는지 궁금합니다. 로만, 도와주셔서 감사합니다. 하지만 그것은 시지프의 노동으로 밝혀졌습니다. 시간 낭비가 많았습니다. 이것이 작동하지 않는다는 것을 확실히 알았다면 주저하지 않고 즉시 말할 수 있었던 것 같습니다. 이 시간을 다른 옵션을 탐색하는 데 보냈을 것입니다. 그래서 - 배수구 아래로 몇 달.
예, 사실, 누가 알겠습니까? 여기에도 유용성이 있을 수 있습니다.
아무도 당신에게 정확한 평가를 말하지 않을 것입니다. 나는 때때로 문제의 해결책을 기반으로 비슷한 대답에 도달합니다. 그리고 이것이 Sisyphean 노동이 아님을 감히 확신합니다. 그러한 연구의 결과로 때로는 일상적인 작업이더라도 모두가 자신의 결정에 도달합니다. 결과는 부정적이지만 - 가장 중요한 것은 그것이 접수되었다는 것입니다 ... 그리고 (추천에 대해 죄송합니다) 그들이 당신에게 말하면 모두를 지옥에 보내십시오 - 이것은 검은 색이고 이것은 흰색입니다, 여기로 가십시오, 가지 마세요 여기 ... 어쨌든 모든 것을 "프리즘" 의사 결정을 통해 전달하고 그 다음에야 결론을 도출해야 합니다 ... 해당 문제(이전에 귀하가 고려한)에 관해서는 항목은 이미 매우 원시적이며 긍정적일 가능성이 있습니다 가능한 방법 - 예, "모든 독창적 인 것이 단순한 것은 아닙니다"-글쎄, 그래서 무엇을 ... 더 나아가 봅시다 ... 그리고 당신은 - "잠잠하지 않고 한 번에 말하기" - 예, 그 자신이 정확히 동일한 조건으로 작업을 수행하지 않은 경우 아무도 당신에게 말하지 않을 것입니다 - 나는 전에 수행하지 않았습니다 ...
추신 다른 사람들이 "다른" 방향을 알고 파고들 수 있도록 연구 결과를 적어주셔서 감사합니다.
volshebnik : 잘못된. 경험은 정보가 없는 상태에서 긍정적인 것을 얻거나 새로운 것을 배울 때입니다. 이 경우에는 루틴이 있었습니다. 이 전략은 효과가 없었습니다. 사람들은 이미 알고 있었던 것 같습니다. 일상은 결코 경험을 제공하지 않습니다.
적당한 것을 만들기 위해 한 달 정도의 시간이 흘렀을 때도 같은 생각이었다. 4시에 실망에 누워 하루가 일상적인 일에 지나갔고이 모든 말도 안되는 것을 잊어 버렸지 만 다음날 나는 구현 된 아이디어가 작동하지 않는 이유와 처음부터 어떻게 이해할 수 있는지 이해했습니다. 그리고 이것은 중요한 결과입니다.
아무도 당신에게 정확한 평가를 말하지 않을 것입니다. 나는 때때로 문제의 해결책을 기반으로 비슷한 대답에 도달합니다. 그리고 이것이 Sisyphean 노동이 아님을 감히 확신합니다. 그러한 연구의 결과로 때로는 일상적인 작업이더라도 모두가 자신의 결정에 도달합니다. 결과는 부정적이지만 - 가장 중요한 것은 그것이 접수되었다는 것입니다 ... 그리고 (추천에 대해 죄송합니다) 그들이 당신에게 말하면 모두를 지옥에 보내십시오 - 이것은 검은 색이고 이것은 흰색입니다, 여기로 가십시오, 가지 마세요 여기 ... 어쨌든 모든 것을 "프리즘" 의사 결정을 통해 전달하고 그 다음에야 결론을 도출해야 합니다 ... 해당 문제(이전에 귀하가 고려한)에 관해서는 항목은 이미 매우 원시적이며 긍정적일 가능성이 있습니다 가능한 방법 - 예, "모든 독창적 인 것이 단순한 것은 아닙니다"-글쎄, 그래서 무엇을 ... 더 나아가 봅시다 ... 그리고 당신은 - "잠잠하지 않고 한 번에 말하기" - 예, 그 자신이 정확히 동일한 조건으로 작업을 수행하지 않은 경우 아무도 당신에게 말하지 않을 것입니다 - 나는 전에 수행하지 않았습니다 ...
추신 다른 사람들이 "다른" 방향을 알고 파고들 수 있도록 연구 결과를 적어주셔서 감사합니다.
로만, 자세한 답변 감사합니다! 삶의 지식이 당신 안에서 번쩍입니다. 전략의 원시성에 관해서는 - 죄송합니다. 아직 가치 있는 것을 찾지 못했습니다... 그리고 Genius의 모든 것은 정말 간단하고 때로는 환상적입니다. 단지 Genius가 모든 사람에게 공개되지 않고 즉시 공개되지 않는다는 것뿐입니다.
적당한 것을 만들기 위해 한 달 정도의 시간이 흘렀을 때도 같은 생각이었다. 4시에 실망에 누워 하루가 일상적인 일에 지나갔고이 모든 말도 안되는 것을 잊어 버렸지 만 다음날 나는 구현 된 아이디어가 작동하지 않는 이유와 처음부터 어떻게 이해할 수 있는지 이해했습니다. 그리고 이것은 중요한 결과입니다.
다음은 "중요한 결과"입니다. 입증 된 전략에 관해서는 "이해"가 오지 않았습니다.) 사실, 떠 다니는 TR을 확인하기 위해 생각이 왔지만 더 이상은 아닙니다.
volshebnik : 로만, 자세한 답변 감사합니다! 삶의 지식이 당신 안에서 번쩍입니다. 전략의 원시성에 관해서는 - 죄송합니다. 아직 가치 있는 것을 찾지 못했습니다... 그리고 Genius의 모든 것은 정말 간단하고 때로는 환상적입니다. 단지 Genius가 모든 사람에게 공개되지 않고 즉시 공개되지 않는다는 것뿐입니다.
주문을 마감할 때 미끄러짐을 올바르게 관리하는 방법은 무엇입니까?
상황. SELL 주문을 마감합니다. 다음은 코드 라인입니다.
슬립=3;때때로 오류 129 발생: ERR_INVALID_PRICE(잘못된 가격)
로그를 보니 비교적 큰 로트(예: > 1로트, 최소 0.01)를 청산하려고 하면 오류가 발생한다는 것을 알았습니다. 문제는 약간의 미끄러짐이 아닐까 생각합니다. 위의 질문은 어디에서 왔습니까?
... 그리고 경험, 어려운 실수의 아들 ...
어떤 근거로 "날씨처럼 맑아"야 했는지 궁금합니다. 로만, 도와주셔서 감사합니다. 하지만 그것은 시지프의 노동으로 밝혀졌습니다. 시간 낭비가 많았습니다. 이것이 작동하지 않는다는 것을 확실히 알았다면 주저하지 않고 즉시 말할 수 있었던 것 같습니다. 이 시간을 다른 옵션을 탐색하는 데 보냈을 것입니다. 그래서 - 배수구 아래로 몇 달.
예, 사실, 누가 알겠습니까? 여기에도 유용성이 있을 수 있습니다.
아무도 당신에게 정확한 평가를 말하지 않을 것입니다. 나는 때때로 문제의 해결책을 기반으로 비슷한 대답에 도달합니다. 그리고 이것이 Sisyphean 노동이 아님을 감히 확신합니다. 그러한 연구의 결과로 때로는 일상적인 작업이더라도 모두가 자신의 결정에 도달합니다. 결과는 부정적이지만 - 가장 중요한 것은 그것이 접수되었다는 것입니다 ... 그리고 (추천에 대해 죄송합니다) 그들이 당신에게 말하면 모두를 지옥에 보내십시오 - 이것은 검은 색이고 이것은 흰색입니다, 여기로 가십시오, 가지 마세요 여기 ... 어쨌든 모든 것을 "프리즘" 의사 결정을 통해 전달하고 그 다음에야 결론을 도출해야 합니다 ... 해당 문제(이전에 귀하가 고려한)에 관해서는 항목은 이미 매우 원시적이며 긍정적일 가능성이 있습니다 가능한 방법 - 예, "모든 독창적 인 것이 단순한 것은 아닙니다"-글쎄, 그래서 무엇을 ... 더 나아가 봅시다 ... 그리고 당신은 - "잠잠하지 않고 한 번에 말하기" - 예, 그 자신이 정확히 동일한 조건으로 작업을 수행하지 않은 경우 아무도 당신에게 말하지 않을 것입니다 - 나는 전에 수행하지 않았습니다 ...
추신 다른 사람들이 "다른" 방향을 알고 파고들 수 있도록 연구 결과를 적어주셔서 감사합니다.
잘못된. 경험은 정보가 없는 상태에서 긍정적인 것을 얻거나 새로운 것을 배울 때입니다. 이 경우에는 루틴이 있었습니다. 이 전략은 효과가 없었습니다. 사람들은 이미 알고 있었던 것 같습니다. 일상은 결코 경험을 제공하지 않습니다.
적당한 것을 만들기 위해 한 달 정도의 시간이 흘렀을 때도 같은 생각이었다. 4시에 실망에 누워 하루가 일상적인 일에 지나갔고이 모든 말도 안되는 것을 잊어 버렸지 만 다음날 나는 구현 된 아이디어가 작동하지 않는 이유와 처음부터 어떻게 이해할 수 있는지 이해했습니다. 그리고 이것은 중요한 결과입니다.
예, 사실, 누가 알겠습니까? 여기에도 유용성이 있을 수 있습니다.
아무도 당신에게 정확한 평가를 말하지 않을 것입니다. 나는 때때로 문제의 해결책을 기반으로 비슷한 대답에 도달합니다. 그리고 이것이 Sisyphean 노동이 아님을 감히 확신합니다. 그러한 연구의 결과로 때로는 일상적인 작업이더라도 모두가 자신의 결정에 도달합니다. 결과는 부정적이지만 - 가장 중요한 것은 그것이 접수되었다는 것입니다 ... 그리고 (추천에 대해 죄송합니다) 그들이 당신에게 말하면 모두를 지옥에 보내십시오 - 이것은 검은 색이고 이것은 흰색입니다, 여기로 가십시오, 가지 마세요 여기 ... 어쨌든 모든 것을 "프리즘" 의사 결정을 통해 전달하고 그 다음에야 결론을 도출해야 합니다 ... 해당 문제(이전에 귀하가 고려한)에 관해서는 항목은 이미 매우 원시적이며 긍정적일 가능성이 있습니다 가능한 방법 - 예, "모든 독창적 인 것이 단순한 것은 아닙니다"-글쎄, 그래서 무엇을 ... 더 나아가 봅시다 ... 그리고 당신은 - "잠잠하지 않고 한 번에 말하기" - 예, 그 자신이 정확히 동일한 조건으로 작업을 수행하지 않은 경우 아무도 당신에게 말하지 않을 것입니다 - 나는 전에 수행하지 않았습니다 ...
추신 다른 사람들이 "다른" 방향을 알고 파고들 수 있도록 연구 결과를 적어주셔서 감사합니다.
적당한 것을 만들기 위해 한 달 정도의 시간이 흘렀을 때도 같은 생각이었다. 4시에 실망에 누워 하루가 일상적인 일에 지나갔고이 모든 말도 안되는 것을 잊어 버렸지 만 다음날 나는 구현 된 아이디어가 작동하지 않는 이유와 처음부터 어떻게 이해할 수 있는지 이해했습니다. 그리고 이것은 중요한 결과입니다.
로만, 자세한 답변 감사합니다! 삶의 지식이 당신 안에서 번쩍입니다. 전략의 원시성에 관해서는 - 죄송합니다. 아직 가치 있는 것을 찾지 못했습니다... 그리고 Genius의 모든 것은 정말 간단하고 때로는 환상적입니다. 단지 Genius가 모든 사람에게 공개되지 않고 즉시 공개되지 않는다는 것뿐입니다.
일하고 있는... :-)))
OrderModify()에 대한 도움말은 다음과 같이 말합니다.
Если в качестве параметров функции передать неизмененные значения, то в этом случае будет сгенерирована ошибка 1 (ERR_NO_RESULT).