Théorie des paires - page 7
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Le paradoxe du voyage dans le temps entre en jeu. Si nous avons des cotations du futur et que nous négocions des actifs de plusieurs millions de dollars, les cotations vont changer. )
Le paradoxe du voyage dans le temps entre en jeu. Si nous avons des cotations du futur et que nous négocions des actifs de plusieurs millions de dollars, les cotations vont changer. )
Le paradoxe de vendre quelque chose qui a plus de valeur que n'importe quel argent entre en jeu.
Il n'y a pas de paradoxe, puisqu'on l'appelle la peau de l'ours non tué. Elle est également appelée manilovshchina, par analogie avec le propriétaire terrien du même nom dans les Âmes mortes de Gogol.
De tels paradoxes sont soignés par des déclarations d'esprit : il n'est pas nuisible de rêver.
Tout dépend du produit. Nous pouvons discuter. L'éventail est large :
1) Pour une stratégie de trading avec des tests sur les 3 derniers mois - environ 0.
2) Si vous avez des prix pour n'importe quel actif du marché pour les deux prochaines années, je suis prêt à offrir 1 million de dollars.
Et sans ironie, je suis en effet prêt à acheter des stratégies commerciales si elles répondent à des critères de réussite raisonnables.
J'ai donc bien compris que vous n'avez pas d'argent après tout.
Tu es encore ironique ?
Si vous avez vraiment des idées de vente intéressantes, nous pouvons en discuter. Il est difficile d'argumenter sur le montant que vous seriez prêt à payer "pour je ne sais quoi" - ce n'est même pas l'achat d'une voiture, où vous savez à peu près quelle voiture vaut combien et pourquoi. Les idées commerciales de qualité réelle peuvent avoir des coûts dans une fourchette assez large.
Avez-vous vraiment une offre quelconque ? Ou tu veux juste regarder dans mon portefeuille ?
J'espère que non. S'il existe des stratégies commerciales dignes d'intérêt, nous pouvons discuter de leur vente sans toucher à la technologie elle-même, mais en évaluant le potentiel du système commercial uniquement par des indicateurs externes(rapport du testeur, etc.).