Большинство счетов теряется не на одной плохой сделке. Они теряются на сделках, которые идут после неё. Вы получаете стоп. Потом ещё один. Дневной убыток уже на экране, и приходит мысль: «ещё одна сделка, чтобы отыграться». Одна превращается в три, объём растёт, и день, который должен был закрыться на -200, закрывается на -800. Иногда это неделя работы. Иногда это счёт проп-компании. Это не проблема стратегии. Это проблема управления риском. Лимит, который можно проигнорировать в моменте, — это