제한된 관점. 당신의 방식으로 판단하면 영업 관리자 만 돈을 벌 수 있습니다 ... 흥미롭게도 많은 사람들이 그렇게 생각합니다. 푸른 피 (또는 뼈, 나는 이미 잊어 버렸습니다) 씨발 ...
제한이 없습니다. 프로그래밍과 같습니다. 프로토타입이 필요하고 80%의 시간 동안 아름다운 버튼을 그린 경우 80%의 시간이 손실됩니다. 광고 및 영업 관리자는 돈을 번다. 생산이 없는 회사는 있을 수 있습니다. 그러나 판매 부서가 없으면 아아. 사실, 관리자는 교체 가능한 사람들입니다. 하지만 자신의 회사를 여는 것도 어렵지 않습니다.
Alexey님의 관점은 고객을 위해 상품을 완성하는 대신, 부기 자동화를 개선해야 합니까?
제 관점은 모든 것이 균형을 이루어야 한다는 것입니다. 회계는 필요한 것입니다(현재 존재하는 보고 요구 사항 포함). 그러나 편의의 범위 내에서 돈을 쓸 필요가 있습니다. 소규모 비즈니스의 경우 95%의 경우 표준 1C로 마무리 작업 없이 충분하며 비용이 많이 들 정도로 뜨겁지 않습니다. 나머지 5% 기업에는 1C 코더가 있습니다. 물론 중대형 기업의 경우에는 다른 것이 필요합니다.
많은 소규모 회사의 회계는 비용을 한도로 줄여 오랫동안 간단하게 수행되었습니다. 아웃소싱. 전임 회계사와 거의 동일한 품질과 매우 저렴합니다.
러시아의 위기 위기(약 2008년 8월부터 최소 2010년 중반까지)를 감지한 경험에 따르면 적극적인 영업 부서는 기업의 제품 / 서비스에 대한 수요가 급격히 감소하면서 큰 수요를 갖게 되었습니다. 그 전에는 자기를 위해 살았고, 슬퍼하지 않고, 걸려오는 전화를 많이 받고, 미래를 생각하지 않았다. 그리고 많은 회사에 활성 영업 부서가 없었습니다. tk. 필요하지 않았습니다. 그리고 수동적인 영업사원 - 글쎄, 고객이 직접 온다면 그들은 어떤 영업사원인가?!
정말 좋은 활동적인 영업 관리자를 찾아서 기본 요금으로 페니를 제공 하는 것이 얼마나 어려운 일입니까(또한 "별"). 따라서 모든 영업 관리자가 돈을 번다는 것은 아니지만 가장 성공적인 영업 관리자의 10%만이 돈을 번다는 것이 밝혀졌습니다. 나머지는 바지를 유지하기 위해 회사에서 회사로 떠돌아다니는 플랑크톤입니다. 그들이 어리석게도 회사 비용을 회수한다면 신은 금합니다.
추신: 회계사에 대한 추가 정보: 그들은 또한 돈을 벌기도 합니다. 그들은 단순히 회사의 세금 비용을 줄입니다. 물론 합리적인 경우입니다.
jartmailru : 제한이 없습니다. 프로그래밍과 같습니다. 프로토타입이 필요하고 80%의 시간 동안 아름다운 버튼을 그린 경우 80%의 시간이 손실됩니다. 광고 및 판매 관리자는 돈을 번다. 생산이 없는 회사는 있을 수 있습니다. 그러나 판매 부서가 없으면 아아. 사실, 관리자는 교체 가능한 사람들입니다. 하지만 자신의 회사를 여는 것도 어렵지 않습니다.
Alexey님의 관점은 고객을 위해 상품을 완성하는 대신, 부기 자동화를 개선해야 합니까?
> 해결해야 할 과제에 필요한 만큼 진행이 필요합니다.
인 인. 회계는 비즈니스의 이익을 제공합니다. 자체적으로 돈을 벌지는 않습니다.
제한된 관점. 당신의 방식으로 판단하면 영업 관리자 만 돈을 벌 수 있습니다 ...
흥미롭게도 많은 사람들이 그렇게 생각합니다. 푸른 피 (또는 뼈, 나는 이미 잊어 버렸습니다) 씨발 ...
제한된 관점. 당신의 방식으로 판단하면 영업 관리자 만 돈을 벌 수 있습니다 ...
흥미롭게도 많은 사람들이 그렇게 생각합니다. 푸른 피 (또는 뼈, 나는 이미 잊어 버렸습니다) 씨발 ...
프로토타입이 필요하고 80%의 시간 동안 아름다운 버튼을 그린 경우 80%의 시간이 손실됩니다.
광고 및 영업 관리자는 돈을 번다.
생산이 없는 회사는 있을 수 있습니다. 그러나 판매 부서가 없으면 아아.
사실, 관리자는 교체 가능한 사람들입니다.
하지만 자신의 회사를 여는 것도 어렵지 않습니다.
Alexey님의 관점은 고객을 위해 상품을 완성하는 대신,
부기 자동화를 개선해야 합니까?
모니터를 저렇게 뚫는게 가능한가요??? 아니면 음모입니까?
>제 관점은 모든 것이 균형을 이루어야 한다는 것입니다. 회계는 필요한 것입니다(현재 존재하는 보고 요구 사항 포함). 그러나 편의의 범위 내에서 돈을 쓸 필요가 있습니다. 소규모 비즈니스의 경우 95%의 경우 표준 1C로 마무리 작업 없이 충분하며 비용이 많이 들 정도로 뜨겁지 않습니다. 나머지 5% 기업에는 1C 코더가 있습니다. 물론 중대형 기업의 경우에는 다른 것이 필요합니다.
많은 소규모 회사의 회계는 비용을 한도로 줄여 오랫동안 간단하게 수행되었습니다. 아웃소싱. 전임 회계사와 거의 동일한 품질과 매우 저렴합니다.
러시아의 위기 위기(약 2008년 8월부터 최소 2010년 중반까지)를 감지한 경험에 따르면 적극적인 영업 부서는 기업의 제품 / 서비스에 대한 수요가 급격히 감소하면서 큰 수요를 갖게 되었습니다. 그 전에는 자기를 위해 살았고, 슬퍼하지 않고, 걸려오는 전화를 많이 받고, 미래를 생각하지 않았다. 그리고 많은 회사에 활성 영업 부서가 없었습니다. tk. 필요하지 않았습니다. 그리고 수동적인 영업사원 - 글쎄, 고객이 직접 온다면 그들은 어떤 영업사원인가?!
정말 좋은 활동적인 영업 관리자를 찾아서 기본 요금으로 페니를 제공 하는 것이 얼마나 어려운 일입니까(또한 "별"). 따라서 모든 영업 관리자가 돈을 번다는 것은 아니지만 가장 성공적인 영업 관리자의 10%만이 돈을 번다는 것이 밝혀졌습니다. 나머지는 바지를 유지하기 위해 회사에서 회사로 떠돌아다니는 플랑크톤입니다. 그들이 어리석게도 회사 비용을 회수한다면 신은 금합니다.
추신: 회계사에 대한 추가 정보: 그들은 또한 돈을 벌기도 합니다. 그들은 단순히 회사의 세금 비용을 줄입니다. 물론 합리적인 경우입니다.
제한이 없습니다. 프로그래밍과 같습니다.
프로토타입이 필요하고 80%의 시간 동안 아름다운 버튼을 그린 경우 80%의 시간이 손실됩니다.
광고 및 판매 관리자는 돈을 번다.
생산이 없는 회사는 있을 수 있습니다. 그러나 판매 부서가 없으면 아아.
사실, 관리자는 교체 가능한 사람들입니다.
하지만 자신의 회사를 여는 것도 어렵지 않습니다.
Alexey님의 관점은 고객을 위해 상품을 완성하는 대신,
부기 자동화를 개선해야 합니까?
글쎄, 그것은 프로토 타입의 종류에 따라 다릅니다. 시연, 연구, 작업... :)
모니터를 저렇게 뚫는게 가능한가요??? 아니면 음모입니까?
정말로. 그룹 1.7 이상에만 비현실적입니다. NATO에서 스크린은 펀치를 견뎌야 합니다. 우리 쪽은 더 어렵습니다.
NATO에서 스크린은 펀치를 견뎌야 합니다. 우리 쪽은 더 어렵습니다.
- 다음 주 일요일에는 군사 퍼레이드가 있습니다. 오전에 비가 내리면 오후에 퍼레이드가, 오후에 비가 내리면 오전에 퍼레이드가 진행됩니다!