L'avenir de l'industrie du Forex - page 57

 
transcendreamer:

Les pauvres devraient évoluer de façon spectaculaire par eux-mêmes,

vous pouvez les aider avec les produits de base afin qu'ils ne meurent pas de faim, vous pouvez même leur accorder des réductions, des tarifs préférentiels...

Mais les traîner par la main et les payer pour une "vie décente" ne l'est absolument pas !

S'ils n'ont rien de valable à offrir à la société, il n'y a aucune raison de les payer décemment, n'est-ce pas logique ?

Qu'ils souffrent !

Ce n'est pas logique, et ils ne le feront pas). L'état cible des périodes dorées n'est pas si simple. Je suis d'accord avec la motivation raisonnable des personnes marginalement utiles. Mais ce n'est que le salaire de misère qui pourrait ne pas fonctionner).

Que ferait une telle approche sur une longue période ? L'émergence de harlems peut-être. Au lieu de l'objectif de socialiser le plus grand pourcentage d'individus, votre proposition pourrait au contraire augmenter le pourcentage d'asocialisés. Et leur souffrance n'apportera rien à la société)

 
transcendreamer:


J'espère que nous n'aurons pas de rancune l'un envers l'autre après nos polémiques et que nous serons guidés par le conseil d'un ancien philosophe : "...écris l'offense dans le sable et grave le pardon dans le marbre". :-)

 
La discussion animée dans les pages de ce fil a clairement démontré l'inapplicabilité du format d'apprentissage à distance pour enseigner un sujet aussi important que l'amour de sa patrie. Seule une interaction en face à face entre un étudiant et une équipe d'éducateurs expérimentés lui permettra de prendre conscience de ses erreurs et de ses idées fausses et de commencer à les corriger rapidement. Seule une orientation sensible sous la forme de mentors avisés au sein des équipes éducatives, syndicales, militaires et pénitentiaires est capable de mettre une personne sur le bon chemin et de lui indiquer la voie à suivre dans une science aussi importante que la capacité d'aimer sa patrie.
 
khorosh:

OK, vous l'avez résumé, j'ai répondu. Nous devrions conclure. Il ne sert à rien de tourner en rond. Je ne répondrai que sur la distribution, où vous vous moquez trop de moi. Bien entendu, je ne faisais pas référence à la répartition entre les coûts salariaux du propriétaire et du personnel, mais à la répartition entre tous les postes de coûts. Vous n'avez pas encore mentionné les coûts d'amortissement des immobilisations, les coûts des matières premières et des fournitures, les coûts de développement de la production, des infrastructures et de l'aménagement paysager, et probablement d'autres coûts que les économistes connaissent.

Je vous souhaite de réussir à exploiter vos employés et à leur soutirer des sous).

Je n'ai pas voulu vous offenser, j'ai juste montré clairement le caractère profondément contre-nature et même la logique "socialiste" défectueuse.

En outre, lorsque vous parlez de distribution, vous ne comprenez apparemment pas que le propriétaire n'a pas de salaire, et que le propriétaire a soit des dividendes(s'il s'agit d'une société ouverte), soit une distribution de bénéfices (s'il s'agit d'une société fermée) - il est donc généralement incorrect de comparer les revenus des employés et du propriétaire, ce sont des choses fondamentalement différentes.

La phrase"répartition entre tous les postes de dépenses" - semble être une autre façon de brouiller les pistes, car chaque entreprise a sa propre structure de dépenses, elle dépend de la nature de l'activité économique, et rappelons au passage que les dividendes et le retrait de bénéfices ne sont pas du tout une dépense - c'est cela que vous ne pouvez pas comprendre !

Vous pouvez lire par exemple sur la distribution des bénéfices et les dividendes ici : https://kontur.ru/articles/6006 et ici https://1c-wiseadvice.ru/company/blog/kak-vyvesti-dengi-s-ooo-uchreditelyu-zakonnye-sposoby/ et tout cela est depuis longtemps inscrit dans la législation locale.

J'ai déjà parlé de l'amortissement et de la réévaluation des actifs lorsque j'ai expliqué l'EBIT et l'EBITDA, ainsi que des différents types de dépenses opérationnelles et financières, qui ne disparaissent évidemment pas, mais je ne veux pas répéter ces choses insignifiantes dans chaque article.

Les salaires des employés constituent l'un des coûts d'une entreprise, sans qu'il y ait nécessairement une corrélation quelconque avec ceux-ci.

Et ce qui est important, vous ne l'avez pas mentionné - CAPEX - les coûts en capital associés à la formation des actifs fixes de l'entreprise et NMA, l'entreprise a spontanément vu le jour, quelqu'un a dû acheter l'équipement, monter les installations, faire les travaux de mise en service, et ainsi de suite - tout cela est financé par le propriétaire (ou l'investisseur-partenaire) et c'est pourquoi le propriétaire perçoit ensuite le bénéfice de l'entreprise - sur le fait de la propriété.

Mais il semble que même si je t'explique tout, tu nieras les principes généralement admis...

Bien sûr, il ne sert à rien de tourner en rond, surtout que vous, les socialistes, n'obtiendrez pas d'avantages gratuits de toute façon. 😉

 
Aleksey Nikolayev:
La discussion animée dans les pages de ce fil de discussion a clairement démontré l'inapplicabilité du format d'apprentissage à distance pour enseigner un sujet aussi important que l'amour de sa patrie. Seule une interaction en face à face entre un étudiant et une équipe d'éducateurs expérimentés lui permettra de prendre conscience de ses erreurs et de ses idées fausses et de commencer à les corriger rapidement. Seule une orientation sensible sous la forme de mentors avisés au sein des équipes éducatives, syndicales, militaires et pénitentiaires est capable de mettre une personne sur le bon chemin et de lui indiquer la voie à suivre dans une science aussi importante que la capacité d'aimer sa patrie.

Comme toujours, vous êtes sage et vous vous tenez au-dessus de la mêlée).

 
khorosh:

Comme toujours, vous êtes sage et vous vous tenez au-dessus de la mêlée).

Vous n'avez pas remarqué le piège ?

 
khorosh:

OK, vous l'avez résumé, j'ai répondu. Nous devrions conclure. Il ne sert à rien de tourner en rond. Je ne répondrai que sur la distribution, où vous vous moquez trop de moi. Bien entendu, je ne faisais pas référence à la répartition entre les coûts salariaux du propriétaire et du personnel, mais à la répartition entre tous les postes de coûts. Vous n'avez pas encore mentionné les coûts d'amortissement des immobilisations, les coûts des matières premières et des fournitures, les coûts de développement de la production, des infrastructures et de l'aménagement paysager, et probablement d'autres coûts que les économistes connaissent.

Je vous souhaite de réussir à exploiter vos employés et à leur soutirer des sous).

Pour résumer le discours avec vous, nous pouvons affirmer :

  • Vous exigez qu'un riche paie vos dépenses personnelles et vous assure un niveau de vie décent.
  • Vous n'avez pas été en mesure de justifier pourquoi il est nécessaire de limiter le niveau de consommation personnelle de quelqu'un d'autre ou de le comparer à un niveau moyen.
  • Vous voulez vous préparer et participer aux bénéfices de l'entreprise, mais vous ne voulez pas prendre de risques.
  • Vous ne parvenez pas non plus à formuler des principes de répartition équitable
  • Vous confondez et jonglez en permanence (peut-être inconsciemment) avec les termes de bénéfice, de revenu, etc.

Ainsi, nous pouvons voir par l'exemple des déclarations de M. Khorosh (pour lesquelles nous le remercions vivement) que le programme socialiste viole toujours la logique et les principes naturels de la méritocratie et empiète sur la propriété privée et les normes généralement acceptées des relations commerciales.


 
Fast235:

par unité de produit diminue, et à long terme, il doit y avoir de la croissance, sinon l'usine ne peut pas fournir de travail et doit se transformer.

L'objectif principal et le but de la croissance d'une entreprise est qu'avec l'augmentation des volumes, les revenus (et les bénéfices) doivent augmenter plus rapidement que les coûts - sinon, il n'y a aucun intérêt à se développer.

L'indemnisation des travailleurs peut augmenter (et le fait le plus souvent), mais elle ne doit pas nécessairement augmenter au même rythme que les recettes (et/ou les bénéfices).

En effet, si un débardeur fait le même travail sans augmenter sa valeur, quelle raison y a-t-il de le payer davantage ?

 
transcendreamer:

En effet, si un déménageur fait le même travail sans augmenter sa valeur, quelle raison y a-t-il de le payer davantage ?


Comment peut-il augmenter sa valeur ? Et qui va charger ?

 
Олег avtomat:

Tu n'as pas vu la prise ?

Sa déclaration peut être interprétée de plusieurs façons. Et il y a une certaine ironie dans ma déclaration. Donc je pense que c'est bon.)

Raison: